CHENLINGJUN · 个人主页

你好呀,
我是陈灵军

浙大系 AI 企业落地专家 · 畅销书《AI智能体实操指南》作者
帮助企业把 AI 真正放进业务现场。

线下课授课学员 1.6万+ 服务 100+ 企业与机构 《AI智能体实操指南》作者
01 · 你是不是也遇到过这些?

钱花了,课上了,
业务还是老样子。

下面五种情况,如果中了两条以上,说明 AI 在你公司还停在工具层,没进到流程层。

01

员工听完培训很兴奋,回到岗位还是老办法。培训预算白花,下次再提 AI,没人愿意报名。

02

知道 AI 重要,但不知道从哪个业务场景动手。一年过去,只换来一堆试用账号和几场分享。

03

资料、案例、话术全散在个人电脑和聊天记录里。老人一走,经验跟着走;新人上手还得靠人带。

04

内容团队天天在产出,但线索和成交对不上号。内容成了成本中心,说不清哪一篇带来了客户。

05

Agent 做出来了,停在演示阶段进不了真实流程。验收那天很热闹,三个月后没人再打开。

这五件事看起来各不相同,根子只有一个:AI 停在了工具层,没有变成流程和资产。

02 · 那到底该怎么改造一家企业?

不从工具开始,
从你的业务开始。

三步,顺序不能反。先搞清楚钱从哪来、卡在哪,再决定用什么工具,最后把它固化成公司自己的资产。

1

先诊断你的业务

不上来就讲工具。先看你的钱从哪里来、哪个环节最堵、谁最需要提效、内部谁能把事推下去。这一步决定后面两步做不做得对。

2

再把 AI 装进流程

把选中的场景拆成提示词、知识库、流程图、表单、自动化和 Agent,装进团队每天真在用的系统里,而不是另开一个没人登录的平台。

3

最后留下可复用的资产

每次交付都留下 SOP、案例库、数据看板和模板。人可以走,能力留在公司——这才是这笔预算真正买到的东西。

这三步不是理论——下面每一个案例,都是按这个顺序跑出来的。
赶时间?直接看服务与报价 →

03 · 凭什么相信这些?

这几个数字,
都是一场一场交付出来的。

100+
服务企业
与机构
1.6万+
线下课
授课学员
1.2万册
书籍
累计发行
7行业
企业 AI
落地经验
4万人+
ChatGPT 知识星球
合伙人经历
60-70
PPT 年度
迭代打磨
04 · 我们这样的企业,你服务过吗?

从央企国企到上市公司,
100+ 家企业与机构。

行业跨度决定了我见过多少种卡点。你遇到的问题,大概率不是第一次出现。

浙江大学 复旦 EMBA 中国石化 国家电网 中国人寿 汇丰银行 万科物业 华东师范大学 浙江理工大学 MBA 得到新商学 一堂 长河书院 浙江省人才集团 杭州文投 中国烟草 华电集团 中车四方 中国铁塔 浙能集团 国能集团 光明肉业600073 金螳螂002081 久立特材002318 圣湘生物688289 温州银行 金龙客车 天驰君泰律师事务所 川思控股 澎湃新闻 等 100+ 家企业与机构

覆盖高校与商学院、央企国企、上市公司与专业机构 · 此处仅列举部分

05 · 那你到底是谁?

我不是来讲 AI 的,
我是来帮你把它用起来的。

陈灵军
陈灵军
AI 企业赋能专家 · 创始人
"每一次生产力变革的背后,都藏着一次财富洗牌的机会。"

我是陈灵军,杭州灵鋆智能科技有限公司创始人、求智启新人工智能研究院院长,浙江大学创业联盟理事、跨界创新俱乐部主席。

做 AI 之前,我在销售、培训、内容和企业服务一线待了很多年。这段经历决定了我看 AI 的角度:不是「这个技术很厉害」,而是「它能不能让这条业务线的数字变好」。所以我给企业做的第一件事永远是业务诊断,不是工具教学。

我知道很多老板对 AI 服务已经有点疲了——听过太多概念,见过太多演示。所以我把标准定得很直白:老板要看得见增长,员工要愿意用,公司要留得下资产。三条缺一条,这笔钱就算白花。

浙江大学 硕士 工信部 AIGC 培训师 微软认证 AI 训练师 复旦EMBA特邀AI讲师 省培训师协会十佳 畅销书作者 📚 我的书 →
POSITION · 我的立场
我不做通用科普。
只做能算得出 ROI 的落地。
—— 陈灵军
06 · 我现在应该从哪一步开始?

四条服务线,
对应四种不同的卡点。

不用从头买到尾。你现在卡在哪,就从哪条线进——下面每张卡片的第一行,就是判断标准。

如果 · 团队还不知道 AI 能干什么

AI 企业内训

按你的行业、岗位和真实业务场景定制课程,不讲通用科普。上完这一天,团队对「AI 在我们这儿能干什么、哪些不能碰」有统一答案。

2万/天起
如果 · 已经知道哪个环节想提效

Agent / 工作流定制

针对销售、客服、内容、培训、知识库中的某一个具体环节,先梳理现有流程,再定制 Agent 或自动化工作流,交付时能直接在你们的系统里跑。

5万
如果 · 客户已经开始用 AI 搜你

GEO 生成式搜索优化

先量化你在 DeepSeek、豆包、通义等模型里的答案覆盖率和竞品差距,再建设品牌语料与官网内容,让 AI 在回答客户时主动引用你。

定制报价

拿不准选哪条?最省事的办法是先聊 30 分钟。我会按上面第一步的方式,帮你判断该从哪里下手——判断本身不收费。

07 · 别人做完之后,到底变成什么样?

四个真实交付,
四种不同的起点。

都不是做完一次演示就结束,而是留下了企业能继续用下去的东西。

Agent 定制开发

电力公司:答题竞赛 Agent 小程序

客户要办员工知识竞赛,最初只想做一个答题页面。我们把它重构成一套可复用的系统:微信一键登录统一身份,题库、闯关、限时答题、排行榜、错题本全部结构化沉淀,配轻量后台自主管理。一次活动结束后,题库和成绩成为可长期复用的组织资产,下次办赛不用重建。

1次搭建多次复用 6模块竞赛闭环
GEO 生成式搜索优化

某科技型上市公司:AI 搜索答案覆盖率诊断

客户在 DeepSeek、豆包、通义千问里几乎搜不到。我们用 50 个高意图场景 × 3 个模型构建 150 条答案机会池,量化出品牌只捕获 5 条、45 个场景零提及,同时测出竞品的答案覆盖是其 6 倍以上,据此给出 90 天补洞优先级和内容布局路线图。

150条答案机会池 45个零提及场景待补
自媒体获客

高客单企业:AI 驱动的内容获客链路

帮高客单价企业搭建从知识库→选题→撰写→润色→发布的全自动内容生产线。用 Obsidian + Claude 构建企业专属知识库,实现品牌调性一致的日更内容输出。

日更内容产出 100%品牌调性一致
PPT 工程化

AI 辅助 PPT 全流程制作

面向讲师、企业老板、MBA 高管。用 Claude Code 分析素材提炼要点,Obsidian 结构化存储,AI 逐页生成视觉图像。从杂乱素材到专业 PPT,全流程自动化。

3步全流程自动化 60-70版年迭代打磨
09 · 想先自己判断一下?

54 篇文章 + 231 条问答,
不留联系方式也能看。

报价行情、讲师怎么选、国企合规怎么过、项目多久见效、怎么验收——这些我全都写出来了。如果你只想快速找答案,可以直接去问答中心,231 条问题按决策顺序分好了组。

企业AI培训指南 Agent落地方法论 GEO生成式搜索优化 FDE前置部署工程师 企业官网GEO优化指南 企业AI知识库搭建 Coze vs Dify vs FastGPT AI企业培训报价指南 杭州企业AI培训选型 AI项目多久见效 AI项目怎么验收 内容矿脉挖掘法 写书复盘 全部文章 →
BOOK · 我的书

《AI智能体实操指南》

Coze Agent 从搭建到落地全攻略 · 2025.08 电子工业出版社出版 · 4 所高校采购为教材

《AI智能体实操指南》立体书封

AI智能体实操指南

陈灵军 · 沈浙湘 · 王杰 著 | 电子工业出版社 | ¥69

浙大系专家团队倾力打造,以零代码实践路径消弭技术鸿沟。融合已验证的商业实战模型,2025 年 8 月由电子工业出版社出版,累计发行 12000 册,被浙江大学管理学院、浙江理工大学、华东师范大学 MBA、苏州城市学院等 4 所高校采购为教材。

零代码实操 高校教材 商业实战
了解详情 →
10 · 还有哪些顾虑?

企业最常问我的五个问题

这几个问题几乎每次沟通都会出现,我把答案直接放在这里,省得你还要专门问一遍。

会不会又是一次「上完课就忘」的培训?
这正是我把业务诊断放在第一步的原因。培训只是四条服务线里的一条,如果你真正要的是「学完就能用」,那从一开始就不该只买培训,而应该做 Agent / 工作流定制。就算只做内训,我也不会只交付课件——每次都会带走你们自己场景的提示词库和 SOP,回岗第二天就能用。
我们是国企 / 央企,数据安全和合规怎么办?
我服务过中国石化、国家电网、中国人寿、华电集团、中车四方等,很清楚合规边界在哪里。涉密和敏感数据不出内网,可以走国产模型和本地化部署路线;培训内容会先过你们的合规口径再上课。这方面我专门写过 《国企AI培训实操:合规、数据安全与国产化路径》《企业AI使用规范怎么定》,可以先看。
内部没人懂 AI,这事推得动吗?
推不动的原因通常不是没人懂,是没人负责。所以诊断阶段我会先确认一件事:谁是这件事在你们内部的负责人。交付过程中我会同步培养这个人,让他成为你们自己的前置部署工程师(FDE)——我走了之后,事情还能继续推进。这个角色我写过一篇专门的文章
多久能看到效果?
单点的 Agent 或工作流,通常 1-3 个月内能跑起来并看到数据变化。组织级改造是按年计的,但第一个可见成果不会拖到年底——第一个月就应该有一个能用的东西交到你手上。如果一个项目三个月还拿不出任何可用成果,那这个项目本身就有问题。
预算有限,第一步该投多少?
先别投。先花 30 分钟聊,我告诉你按现在的情况值不值得做、应该先做哪一块、大概什么量级。如果判断下来现在还不是做这件事的时机,我会直说——不该接的项目我不接,做砸了对双方都没好处。报价区间我也公开写过一篇 《AI企业培训多少钱?市场行情与报价指南》
11 · 第一步具体做什么?

先聊 30 分钟,
判断这件事值不值得做。

不用先准备材料,也不用先定预算。带着你现在最头疼的那个业务问题来就行。

未来已来,只是分布不均

同一个行业里,有的公司已经让 AI 跑在流程里,有的还在开会讨论要不要用。
差距不在于谁更早知道,而在于谁更早把第一件事做完

这 30 分钟会聊什么
  1. 你现在卡在哪个环节——钱从哪来、哪一步最堵、谁最需要提效。
  2. 这个环节适不适合用 AI 解决——有些问题的答案是「先改流程,别上 AI」。
  3. 如果做,第一步做什么、大概什么量级——给你一个能拿去内部立项的判断。
  4. 如果不适合,我会直接说——不该接的项目我不接。
添加我的个人微信
陈灵军个人微信二维码

一对一沟通

扫码添加后,直接说明你的行业和现在最头疼的那个环节就行,不需要寒暄。

电话 / 微信同号 13148398839 工作日 9:00 - 18:00